2024年7月18日，以“破浪鑄新 精進同行”為主題的富誠集團2024年度年中經營工作會議在集團總部順利召開；本次會議共有137人參會。

會議首先由各運營單位、職能中心進行年度總結報告。各部門總結了上半年的業績表現和工作成果，檢討了部門工作中的不足，同時明確了下半年的經營目標和重點工作，并對各單位中長期規劃進行了闡述和分享。

         再次是本次會議特別設立的優秀大學生代表發言環節，挑選近三屆三位優秀大學生代表，總結加入富誠大家庭以來的學習成長經歷，分享工作學習心得及職業規劃；體現了公司對儲備人才培養、成長的關心和重視。

最后是公司領導總結講話。

集團副總經理唐銘杰先生對上半年人力資源管理、運營管理及泰國工廠籌建等工作進行了總結。從人力資源的組織發展、人才盤點、人才引進、企業文化等維度；運營管理的精益智造、供應鏈管理等維度；泰國工廠前期規劃與BOI申報等維度進行了細致的總結。下半年持續圍繞人力資源系統建設、海外職能能力提升、人才培養發展、人效提升、“精益運營管理體系”建設、運營數據分析與成本控制、泰國工廠籌建等重點，深抓落實，達成年初既定目標。

集團總經理孫加宏先生對上半年技術研發、模具開發、信息化等經營管理工作進行總結。指出了當前我們在技術問題分析深度、團隊協作等方面存在的不足；聚焦了下半年管理重點：技術體系標準化、出口產品管控、運營管理效率提升、供應鏈管理能力提升、信息系統成熟度管理等。

集團副董事長黃耀軍女士對各單位上半年來的工作進行點評，對各單位上半年的工作予以肯定，并指出了工作中的不足，同時對市場走勢進行了分析。對優秀大學生發言感受頗深：感受到了新生代的力量，看到了公司未來的希望！黃董提出，面對復雜多變的外部環境，公司要夯實基礎管理，積極開源節流，讓公司永續前進；開源：即創新突破，開拓市場（如海外市場、優質新勢力、新能源市場、新產品賽道等）；節流：即精修內功，降本增效 （如精細化管理、技術標準化、成本管理、績效管理等）

集團董事長方葉盛先生對全體員工上半年工作的努力和付出表示感謝，同時也和大家一起分享、交流公司經營發展思路。

首先，回顧了2024年上半年重大經營活動。泰國工廠買地簽約及規劃籌建、合肥工廠投產、總部智能工廠規劃啟動，為公司國際化、科技型企業發展打下堅實的基礎；擴大配套新勢力車企；新能源車型開發占比突破五成；海外業務增速明顯等，為公司增添活力、確保穩健發展。同時分析了上半年汽車產業競爭激烈、內卷嚴重的形勢，要求我們積極應對困難，謀求變革發展。強調了公司要確保安全、環保、節能等綠色發展理念。

接下來，方董對下半年工作從經營治理、市場開拓、生產運營保障及發展戰略規劃等方面提出要求和期望；明確了“人才強企戰略”。

最后，方董期許我們一起用心圖強，群策群力。通過全體員工的精誠合作和不懈努力，富誠定會永遠煥發勃勃生機，續寫新的輝煌。

  波譎云詭堅韌行，守正創新求精進

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